Achim Thannheiser, Gerold Haag

Bund Verlag, 2003. ISBN: 3-7663-3427-1

Bei einer Änderung von Unternehmens- und Betriebsstrukturen, die das Risiko eines Arbeitsplatzabbaus enthält, ist unter bestimmten Voraussetzungen der Betriebsrat zu beteiligen. Bedingung dafür ist, dass es sich um eine Betriebsänderung handelt. Als einziges Werk dieser Art informiert dieses Buch darüber,

wann eine Änderung den gesetzlichen Begriff der "Betriebsänderung" erfüllt und welche konkreten Rechte auf Seiten des Betriebsrates damit ausgelöst werden.

Was genau ist eine Betriebsänderung? Dieses Buch informiert - auch Nichtjuristen- schlüssig und verständlich über die verschiedenen Formen von Betriebsänderungen. Bedingt durch neue Erscheinungsformen der Betriebsänderungen sind neue Formen und Inhalte für den Interessensausgleich und den Sozialplan entstanden. Ziel dabei sind nicht vorrangig hohe Abfindungsregelungen, sondern vor allem, Arbeitsplätze zu erhalten oder deren Verlust zumindest zu verzögern.
Praktikern vermittelt das Buch einen Handlungsrahmen aus betrieblicher und rechtlicher Sicht. Dieser kann als Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung von Betriebsänderungen dienen. Dabei geht es jedoch nicht um Patentlösungen, sondern vielmehr um die Erarbeitung inhaltlicher Ziele, das Erkennen von Handlungsfeldern und die effiziente Organisation von Verhandlungsprozessen. Dialogfähigkeit und transparente Entscheidungsstrukturen sind dabei grundlegende Elemente, um das Vertrauen zwischen Belegschaft und Interessenvertretung zu fördern. Die Qualität des Verhältnisses zur Belegschaft ist entscheidend für die Verhandlungsmacht der Betriebsräte.
Vermittelt werden außerdem rechtliche Grundkenntnisse zur Betriebsänderung. Erfolg versprechend dabei ist nicht das starre Umsetzen von Paragraphen in Verträge, sondern der flexible Einsatz rechtlicher Instrumente bzw. Grundlagen, um Verhandlungsziele zu erreichen oder abzusichern.